--- title: "机器人会后空翻了，然后被派去叠衣服" date: 2026-11-05 category: 智能机器人 site: 脑机网 canonical: https://www.logic.wang/a/njw-robot-show-14-1105 language: zh-CN --- # 机器人会后空翻了，然后被派去叠衣服 > 过去两年，人形机器人最出圈的视频几乎都不是在工作。后空翻、跳舞、在草地上跑，配一段激昂的音乐，几百万播放。评论区里最常见的一句是：这东西到底能干什么。 过去两年，人形机器人最出圈的视频几乎都不是在工作。后空翻、跳舞、在草地上跑，配一段激昂的音乐，几百万播放。评论区里最常见的一句是：这东西到底能干什么。 今年乌镇，展台上比的东西变了。观众围着的不是谁会翻跟头，是谁能把货架上的东西拿对、放稳、不掉。热闹还在，只是热闹的方向换了，从看动作变成了看结果。 11月4日，世界互联网大会“机器人与具身智能论坛”，银河通用高级副总裁曾辉上台发言。他的发言不太客气，直接谈机器人到底该干什么，能不能干活。 ## 一句不客气的开场 他在论坛上表示，“人形机器人除了会表演炫技，关键要能干活”。这句话被不少媒体直接做成了标题，也成了这场论坛里被反复引用的一句。 有意思的是，说这话的公司自己也表演。据公司介绍，他们的机器人曾和人类选手打过网球，全程自主，没有人在旁边扶。 转笔、盘核桃这类细活，他们也演示过。这些都是好看的动作，也确实难，难在手指上那几克力道，差一点就掉，掉了就前功尽弃。 所以他不是在否定表演。他是在说，表演只是入场券，不是成绩单。门票能让你进场，但不能让你留下来干活，更不能让别人心甘情愿给你发工资。 ## 和人对打这件事 对打这件事，外行看热闹，内行看的是“全自主”三个字。场上没有人拿遥控器，球来了，机器自己判断落点、自己移动、自己挥拍，没有人喊开始。 网球是个很刁钻的考题。球速快，旋转多，落点飘，还要求它在零点几秒内完成看、跑、打三个动作，慢半拍够不着，快半拍出界，几乎没有商量的余地。 但网球也有取巧的地方：场地标准，规则清楚，对手的球路大体可测。换一个场景，比如堆满纸箱的仓库，这些前提全都没了，球也不按规则弹。 ## 三项场景赛考什么 同一场运动会设了三项场景赛：家政服务、餐饮热食制送、商超。据公司介绍，三项他们都参加了，其中家政那项最接近日常生活。 家政那项最难。据曾辉介绍，那是一项长线程服务，要在场景里叠衣服、穿过长走廊，还得顶着语音干扰，走廊还很长。 “长线程”三个字，外行容易滑过去。翻跟头是十秒钟的动作；叠衣服是几十个动作接连不断，中间任何一个卡住，整条链就断了。 而且他们坚持不遥操。遥操就是人在后台拿手柄替它做，做得再漂亮，也只是人的影子，人一走开，机器就站在原地不动，一步也挪不了，只能等人来。 ## 药房里的另一场考试 同一场博览会的展区里，还有一张更小的考卷。模拟零售药房的货架上，摆着不同包装的药，盒子、瓶子、软袋混在一起，高低错落，像一家正常的社区药店。 据新华社报道，搭载蚂蚁灵波LingBot模型的机器人，可以灵活抓取不同包装的药品。现场的说法是，这款机器人已在上海浦东多家药房投入应用。 药盒是机器人手里最不听话的东西之一。硬盒会滑，软袋会塌，瓶子会滚，摞在一起抽一盒，旁边的就跟着倒，得先扶住再拿，一只手不够用。 更要紧的是不能拿错。仓库里拿错一箱纸巾是笔小账；药房里拿错一盒药，是另一回事，盒子后面站着的是一个人的身体，和一句反复的叮嘱。 ## 表演和干活差在哪 第一是重复。表演只要成功一次，就能剪成视频，失败了关掉重来；干活要每天都成功，成功到没有人再举起手机拍它，也没有人鼓掌，更没有人为它发奖金。 第二是异常。舞台上没有意外，地上不会有掉下来的盒子，不会有人突然横穿，不会有小孩伸手去摸它的手，也不会有灯突然灭掉，更不会有人催它快点。 第三是节拍。人干活有快有慢，机器人的快慢要和前后环节对上。快一秒是货物堆积，慢一秒是整条线停下来等你，后面的一整排人也跟着停。 三件事叠在一起，才是“能干活”这三个字的重量。它不酷，不适合做封面，也没法剪成十五秒的短视频，更没人愿意转发，连一个像样的标题都不好起。 ## 先把动作练成习惯 银河通用的路径，是先让机器人把一个技能练到不用人管，再换下一个。转笔、盘核桃看着像炫技，练的其实是手指的力度和位置，差一克就捏扁。 这些能力拆开看，和抓药盒、叠衣服、拿饮料是同一套东西：看见、判断、伸手、调整、放下。动作越碎，越考验手感，也越难作弊，越难靠剪辑和慢放补。 所以表演和干活不是两条路。表演是把单项能力推到极限，干活是把这些能力串成一条不会断的线，中间还得能自己接上，断了要自己发现。 真正的分水岭，是有没有人愿意为这条线付钱。比赛的金牌是评委给的，订单是客户给的，两者之间隔着一整个工程团队和一份保修条款。 ## 被排进班表那天 产业界喜欢用“上岗”这个词。上岗的意思不是会做，是有人给你排班，做不完要负责，出了错要写报告，第二天还得接着来，迟到要扣钱，请假要找人替。 轮式机器人和机械臂早早上岗，人形机器人却多数还在“会做”这一步。能在固定工位完成单一工序，换一个场景就要重新教一遍，教的人还得是工程师，一教就是好几天。 从会做，到做好，到做得比人便宜，中间隔着三段时间：技术、工程、账本。多数公司卡在第二段，因为这一段最花钱，也最不性感，最容易被低估。 乌镇这场论坛，台上的公司都在讲自己干了多少活，而不是会多少动作。语言变了，说明比赛的规则也在变，评委从观众换成了客户，评分标准也换了。 翻跟头很好看。但一台机器人真正的成人礼，是某天早上，班表上出现它的编号，而没有人觉得奇怪，也没有人围过来拍照，它只是一个同事。 **免责声明：本文基于公开信息撰写，仅供读者参考，不构成任何投资建议。** --- 来源：脑机网（https://www.logic.wang/）｜原文：https://www.logic.wang/a/njw-robot-show-14-1105 本内容仅供参考，不构成投资建议。