李开复用几十年教创始人如何取胜，最后自己下场去赢。2023年5月，71岁的他创办零一万物，喊出要做"世界第一"的模型；十八个月后，他把大部分训练团队并入阿里巴巴，转头开始向企业高管卖软件。
从投资人到创始人
在零一万物之前，李开复的名字意味着风险投资。他在上世纪90年代末搭建微软亚洲研究院，执掌谷歌中国业务，2009年创办创新工场，投出了旷视、Momenta、地平线等AI 1.0赢家。这段履历让零一万物组建极快：团队来自谷歌、微软、百度和智源，目标从第一行代码起就瞄准全球第一梯队。
公司于2023年5月16日在北京注册。李开复当时的表述异常绝对——他要的不是"可信的国产替代"，而是"世界第一"。
Yi 的高光时刻
2023年11月6日发布的 Yi-34B 底气十足。340亿参数被李开复称为开源模型的"黄金比例"，它同时登顶 Hugging Face 英文开源榜与 C-Eval 中文评测，这是国产模型首次拿到"双冠"。其20万上下文可处理约40万汉字，更小的 Yi-6B 则给了研究者免费、可商用的入口。
势头延续到2024年。Yi-Lightning 同年10月在 LMSYS 盲测中排全球第6，是当时中国模型的最好成绩，零一万物一度像"中国初创也能高效打前沿"的证明。
退守与转向
前沿游戏最终打不起。2025年初，零一万物与阿里云共建"产业大模型联合实验室"，将大部分预训练与AI基础设施团队并入其中。李开复对媒体说，只有最大规模的公司才撑得起超大模型训练，零一万物停止训练万亿参数模型。《澎湃》称其为首家放弃超大模型训练的模型公司。
原因不是对技术怀疑，而是账算不过来：训练一次万亿模型要数千万美元，开源对手的追赶又快过初创能定价的速度。数周后 DeepSeek 开源推理模型，替他把话讲完了。
卖向"一号位"
2025年，零一万物转向付费客户。2026年7月，公司推出"一号位AI"套件：面向CEO的老板AI、面向营收负责人的销售冠军AI，以及面向资本配置的投资人AI。产品负责人称内部订单价值约提升五倍、转化率翻倍——这是厂商口径，未经审计。
关键要点
- 零一万物2023年5月成立，八个月内估值突破10亿美元成为独角兽。
- Yi-34B 于2023年11月6日发布，登顶 Hugging Face 与 C-Eval；Yi-Lightning 在2024年10月 LMSYS 排全球第6。
- 2025年初，预训练与AI基础设施团队并入阿里云联合实验室，停止训练万亿参数模型。
- 2026年7月推出"一号位AI"：老板AI、销售冠军AI、投资人AI。
- 李开复的新论点：只有巨头能持续前沿预训练，初创应在此基础上做应用。
诚实的局限
本文依赖零一万物官网与《澎湃》《每日经济新闻》《中国日报》报道。独角兽估值、Yi 榜单名次、2026年7月产品指标均来自公司声明经媒体转述；零一万物未公开财务，营收、人数与"五倍订单"说法均未经核实。LMSYS 第6名与 C-Eval 双冠为报道的榜单结果，排名会变动，我未重新跑测。李开复关于成本与"最黑暗时期"的引述来自媒体采访而非原始稿。单一来源的数据本文已略去。
普通人现在能做什么
- 判断中国AI公司时，把"前沿模型 builder"与"模型应用商"分开，二者已不是一回事。
- 用真实企业部署与续约率评估零一万物，而非参数规模或过往榜单。
- 将零一万物视为"战略性收缩"案例，而非失败，对中小模型实验室去向有参考价值。